{"id":485314,"date":"2022-02-23T13:38:29","date_gmt":"2022-02-23T12:38:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devoteam.com\/success-story\/daiichi-sankyo-europa-und-japan\/"},"modified":"2025-05-19T16:29:37","modified_gmt":"2025-05-19T14:29:37","slug":"daiichi-sankyo-europa-und-japan","status":"publish","type":"success-story","link":"https:\/\/devoteam.info\/de\/success-story\/daiichi-sankyo-europa-und-japan\/","title":{"rendered":"Daiichi-Sankyo in Europa und Japan implementiert mit der Unterst\u00fctzung von Devoteam und Microsoft eine globale Pricing-Plattform"},"content":{"rendered":"\n
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Die Vision:<\/h3>
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u003cbu003eINDUSTRIE u003c\/bu003eu003cbr \/u003ernPharmazie \/ Biotech<\/p><\/div><\/div>

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u003cbu003eREGIONENu003c\/bu003eu003cbr \/u003ernNiederlassungen in 27 L\u00e4ndern, mit Produktionsst\u00e4tten in 13 davon; u003c\/bru003eZudem weitere Tochtergesellschaften, darunter 16 in Europa, f\u00fcnf in den USA und sieben in Asien.rn<\/p><\/div><\/div>

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u003cbu003ePRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGENu003c\/bu003eu003c\/bru003ernNeue und innovative Pharmazeutika, von der FDA zugelassene Generika, neuartige Therapien f\u00fcr Krebspatienten sowie Therapiem\u00f6glich- keiten f\u00fcr andere, bislang ungel\u00f6ste medizinische Herausforderungen.rn<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\n\n

Gute Preise. Gute Preisgestaltung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wenn man als weltweit agierendes Pharmaunternehmen Medikamente und Behandlungsmethoden in 27 L\u00e4ndern verteilt \u00fcber drei Kontinenten vertreibt, kann es herausfordernd sein, einen zentralisierten und konsistenten Prozess zur Preisgestaltung zu entwickeln. Bei Daiichi-Sankyo war dieser Prozess lange Zeit durch traditionelle, analoge Methoden gepr\u00e4gt: Interne Dokumentationen und Materialien wurden manuell zusammengetragen, um die Preise in den verschiedenen Regionen, in denen das Unternehmen t\u00e4tig ist, zu bestimmen. In der Natur dieses Prozesses liegt aber bereits eine Schwierigkeit: Der Zeitaufwand, Daten und Fakten an lokale Begebenheiten anzupassen und zudem innerhalb verschiedener Abteilungen und Teams zu teilen und zu kommunizieren, war unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig hoch. Zudem erwies es sich durch den Mangel an Daten \u00fcber vergangene Preisen als schwierig, die Preisgestaltung im Nachgang dezidiert zu begr\u00fcnden. Verz\u00f6gerungen bei Vertragsabschl\u00fcssen durch verschiedene Preise in unterschiedlichen L\u00e4ndern waren dadurch die Folge. F\u00fcr Daiichi-Sankyo war die Konsequenz klar: Es musste ein Weg gefunden werden, um einfachere l\u00e4nder- und regionen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit zu erm\u00f6glichen. Gleichzeitig sollten Daten und Erfolgsmodelle zentral verf\u00fcgbar gemacht werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderung:<\/h2>\n\n\n\n

Da es bis dato kein Standardverfahren gab, das zugleich die Festlegung neuer Preise sowie die regions\u00fcbergreifende \u00c4nderung bestehender Preise erm\u00f6glichte, wandte man sich bei Daiichi-Sankyo an Devoteam M Cloud. Bei Devoteam M Cloud handelt es sich um eine Gesch\u00e4ftseinheit des auf digitale Transformation spezialisierten Unternehmens, die die umfassende Branchenerfahrung und Transformationskapazit\u00e4ten von Devoteam und die leistungsstarken Technologien von Microsoft in sich vereint.<\/p>\n\n\n\n

Durch die Einbindung von Devoteam M Cloud in das Projekt konnten die einzelnen Niederlassungen und Gesch\u00e4ftsbereiche von Daiichi-Sankyo direkt auf die Unterst\u00fctzung lokaler Experten f\u00fcr Strategie- und Managementberatung vertrauen. Zudem erhielten sie auch Zugriff auf die Entwicklungskapazit\u00e4ten des Unternehmens zur Erstellung einer ma\u00dfgeschneiderten L\u00f6sung f\u00fcr das vorhandene Problem. Dabei fand nicht nur eine direkte Zusammenarbeit zwischen den F\u00fchrungskr\u00e4ften von Daiichi-Sankyo und den L\u00e4nderverantwortlichen von Devoteam statt. Auch die Microsoft-Kundenteams in Japan und Westeuropa waren eng in den Prozess eingebunden und trugen zu den umfassenden Hintergrundgespr\u00e4chen \u00fcber Azure und Modern Workplace bei. <\/p>\n\n\n\n

Diese enge und fundierte Zusammenarbeit zwischen Microsoft und Devoteam best\u00e4rkte die Verantwortlichen bei Daiichi-Sankyo zus\u00e4tzlich darin, eine ma\u00dfgeschneiderte Cloud-basierte Azure-L\u00f6sung in die eigenen Gesch\u00e4ftsprozesse zu integrieren und damit die Herausforderungen rund um die Preisgestaltung zu l\u00f6sen. Das Ziel sollte schlussendlich eine auf Microsoft Dynamics 365 basierende ma\u00dfgeschneiderte Anwendung sein, die bisherige Herausforderungen effizient l\u00f6sen w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

Die L\u00f6sung:<\/h2>\n\n\n\n

Implementierung eines holistischen \u00d6kosystems zur Preisgestaltung in 27 L\u00e4ndern. Um herauszufinden, welcher L\u00f6sungsansatz die besten Ergebnisse hervorbringen k\u00f6nnte, wurde zun\u00e4chst eine umfassende Anforderungsanalyse durch die Experten von Devoteam M Cloud durchgef\u00fchrt. Dabei griffen die Cloud-Spezialisten des Digitalisierungsunternehmens auch auf ihr fundiertes Wissen rund um die Azure-Produkte zur\u00fcck. So war es ihnen m\u00f6glich, eine reibungslose Konzeptionierung und Implementierung einer neuen, auf Cloud-Technologie basierenden Preisgestaltungsplattform umzusetzen. Durch agile und Cloud-native Entwicklungsarbeit war Devoteam so in der Lage, eine zentrale Cloud-Datenbank zu errichten, die die R\u00fcckverfolgbarkeit vergangener und die Gestaltung neuer Preise vereinfachte. Au\u00dferdem konnten dadurch Prozesse zur Preisgestaltung unternehmensweit standardisiert werden. Die Architektur war zudem von Anfang an darauf ausgerichtet, eine hohe Datentransparenz und einen effizienten Umgang mit den Daten zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Als f\u00fchrendes Beratungsunternehmen mit einem Fokus auf Digitalisierungsstrategien, Technologieplattformen und Cybersecurity ist Devoteam ein Mitglied des Microsoft Multi-Area Partner Orchestration (MAPO)-Programms. Dadurch verf\u00fcgt die Unternehmenssparte M Cloud \u00fcber die Ressourcen und Mittel, seinen Support und die verf\u00fcgbaren Cloud-Dienstleistungen auch \u00fcber bis dato nicht genutzte Regionalverbunde hochzuskalieren. Insbesondere f\u00fcr ein Unternehmen wie Daiichi-Sankyo, das sowohl in Westeuropa wie auch in Japan mit regionalen Experten zusammenarbeitet, stellt dieser Umstand einen gro\u00dfen Gewinn dar. Die Implementierung der neuen unternehmensweiten Gesch\u00e4ftsprozesse \u2013 die entscheidend f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg und das Wachstum des Pharmaspezialisten waren \u2013 und alle Bestrebungen rund um die digitale Transformation konnten so wesentlich stromlinienf\u00f6rmiger erfolgen. <\/p>\n\n\n\n

Als Azure Expert Managed Services Provider mit \u00fcber 1.650 Zertifizierungen rund um Mircosoft-Technologien, mehr als 1.000 Experten in der EMEA-Region, 16 Gold-Auszeichnungen und f\u00fcnf Auszeichnungen im Rahmen des Microsoft Advance Specializations-Programmes ist Devoteam bestm\u00f6glich positioniert, um Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Digitalstrategie zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

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Microsoft Solutions: <\/strong><\/p>\n\n\n\n