{"id":191403,"date":"2017-01-17T11:15:34","date_gmt":"2017-01-17T10:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devoteam.com\/news-and-pr\/pressemeddelse-sidste-punktum-sat-i-vigtigt-statsligt-it-projekt\/"},"modified":"2017-01-17T11:15:34","modified_gmt":"2017-01-17T10:15:34","slug":"pressemeddelse-sidste-punktum-sat-i-vigtigt-statsligt-it-projekt","status":"publish","type":"news-and-pr","link":"https:\/\/devoteam.info\/dk\/nyheder\/pressemeddelse-sidste-punktum-sat-i-vigtigt-statsligt-it-projekt\/","title":{"rendered":"Pressemeddelse: Sidste punktum sat i vigtigt statsligt it-projekt"},"content":{"rendered":"

It-projektet, som af ekspert kaldes for \u201d\u00e9t af de mest komplicerede it-projekter i nyere tid\u201d, har netop fundet sin afslutning.<\/strong><\/p>\n

Statens Serum Institut (SSI) har med hj\u00e6lp fra bl.a. Sundhedsdatastyrelsen og Devoteam netop afsluttet udskillelsen af virksomheden Diagnostica og Vaccinefabrikken som selvst\u00e6ndige virksomheder. Staten har solgt de to virksomheder til henholdsvis Adelis Equity Partners, der er en svensk kapitalfond, og AJ Biologics, en malaysisk farmavirksomhed. F\u00f8rste oktober blev data og ca. 100 ansatte overdraget til den selvst\u00e6ndige virksomhed Diagnostica. I dag overdrages data samt ca. 500 ansatte over i det nye it-milj\u00f8, som er bygget til Vaccinefabrikken. Det markerer afslutningen p\u00e5 et gigantisk og s\u00e6rdeles kompliceret it-projekt.<\/p>\n

At udskille s\u00e5 t\u00e6t integrerede virksomheder fra SSI efter mange, mange \u00e5rs samliv har v\u00e6ret som at skille lunkent vand ad i koldt og varmt,\u00a0<\/em>siger vicedirekt\u00f8r og programejer, Flemming Christiansen fra Sundhedsdatastyrelsen, der har koncern-it funktionen for SSI.<\/p><\/blockquote>\n

Managing Partner i Devoteam, S\u00f8ren Nielsen, er enig og siger om projektet, at det \u201der et af de mest komplicerede it-projekter i nyere tid\u201d.<\/em><\/p>\n

Salget af de to virksomheder blev besluttet i 2014, da man ikke l\u00e6ngere \u00f8nskede en statsejet vaccineproduktion, men snarere ville k\u00f8be vacciner og diagnosev\u00e6rkt\u00f8jer i almindelige udbudsrunder, ligesom de fleste andre lande ogs\u00e5 g\u00f8r det.<\/p>\n

Da it-projektet begyndte i marts 2015 var de kommende ejerforhold stadig uklare, og der var derfor kun \u00e9n vej at g\u00e5: At udskille de to virksomheders enorme datastr\u00f8mme og -m\u00e6ngder fra SSI, opbygge to selvst\u00e6ndige virksomheder og bygge v\u00e6g-til-v\u00e6g it, som det allerede s\u00e5 ud hos SSI.<\/p>\n

\u201dP\u00e5 papiret lyder d\u00e9t at bygge en tro kopi af de gamle it-systemer som en ganske nem opgave, men i virkeligheden var det ekstremt kompliceret,\u201d <\/em>fort\u00e6ller projektchef Lars Anker fra Devoteam. Devoteam har st\u00e5et for programledelsen og alts\u00e5 styret it-projektet hele vejen; fra de store datastr\u00f8msanalyser til kravspecifikationer, hele EU-udbudsprocessen og frem til implementeringen.<\/p>\n

For eksempel s\u00e5 har det ikke v\u00e6ret nok at kortl\u00e6gge datas vej igennem systemerne, men vi har ogs\u00e5 skullet tage hensyn til data, der var fortrolige og\/eller personhenf\u00f8rbare, og som under ingen omst\u00e6ndigheder m\u00e5tte forlade Statens Serum Institut og f\u00f8lge med over i de nye virksomheder. Samtidigt skulle det ogs\u00e5 sikres, at de nye k\u00f8bere ville f\u00e5 adgang til alt, de havde k\u00f8bt, uden at de fik adgang til den andens data. Dertil er der kravene til total sporbarhed, som en farmaceutisk virksomhed ogs\u00e5 er underlagt.<\/p>\n

Den enorme opgave med at splitte it-systemerne op har taget 22 m\u00e5neder, bl.a. fordi alle it-anskaffelser skulle igennem en EU-udbudsproces. Devoteam har v\u00e6ret programleder p\u00e5 det omfattende projekt, der har involveret mere end 45 konsulenter fra Devoteam alene, idet opbygning af v\u00e6g-til-v\u00e6g it har kr\u00e6vet kompetencer p\u00e5 en lang r\u00e6kke omr\u00e5der. Disse konsulenter har varetaget projektledelse og en r\u00e6kke specialistopgaver omkring de forskellige systemer.<\/p>\n

\u201dQua Devoteams st\u00f8rrelse og bredden i vores konsulenters kompetencer har vi kunnet stille med specialister inden for alle relevante it-omr\u00e5der. Desuden har vi kunnet opretholde momentum ved at stille med substitutter i frav\u00e6rsperioder. Begge dele har v\u00e6ret vigtige for at n\u00e5 i m\u00e5l med det hele til tiden\u201d<\/em>, fort\u00e6ller Lars Anker afslutningsvist.<\/p>\n

Fakta<\/strong><\/p>\n