{"id":616953,"date":"2025-05-28T08:35:01","date_gmt":"2025-05-28T06:35:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devoteam.com\/?post_type=people&p=616953"},"modified":"2025-05-28T09:52:45","modified_gmt":"2025-05-28T07:52:45","slug":"transformacion-y-liderazgo-nacho-rodriguez-head-of-pmo-en-devoteam","status":"publish","type":"people","link":"https:\/\/devoteam.info\/es\/equipo\/transformacion-y-liderazgo-nacho-rodriguez-head-of-pmo-en-devoteam\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n y liderazgo: Nacho Rodr\u00edguez, Head of PMO en Devoteam"},"content":{"rendered":"\n
En esta serie, destacamos a los expertos de Devoteam que lideran el camino en el innovador y siempre cambiante mundo de Google Cloud. Hoy conversamos con Nacho Rodr\u00edguez, Head of PMO en la unidad de Google Cloud en Devoteam Espa\u00f1a. Nacho ha recorrido un camino impresionante, desde su rol inicial como Project Manager hasta liderar la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos (PMO) de la unidad de Google Cloud dentro de Devoteam. En esta entrevista, comparte su experiencia, los desaf\u00edos que ha enfrentado y c\u00f3mo ha crecido profesionalmente en Devoteam.<\/p>\n\n\n\n
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\u00bfPodr\u00edas presentarte brevemente y contarnos sobre tu funci\u00f3n como PMO Manager en Devoteam?<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
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Soy Nacho Rodr\u00edguez<\/strong>, gaditano residente en Sevilla desde que comenc\u00e9 mi carrera de Ingenier\u00eda Inform\u00e1tica. Como PMO Manager, sigo gestionando proyectos como Project Manager, pero tambi\u00e9n tengo una visi\u00f3n m\u00e1s global sobre los proyectos de servicios dentro de la unidad de Google Cloud. <\/p>\n\n\n\n
Esto implica coordinar y supervisar el trabajo de otros Project Managers del equipo para garantizar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y alineados con los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo es un d\u00eda t\u00edpico?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Mi d\u00eda comienza con reuniones de proyectos para organizar a los equipos t\u00e9cnicos y asegurar que el trabajo diario est\u00e9 bien estructurado. Luego, participo en sesiones transversales dentro de la PMO para ayudar a mis compa\u00f1eros con los proyectos que est\u00e1n gestionando y buscar soluciones a posibles desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPodr\u00edas compartir algunos ejemplos de proyectos en los que ha trabajado la PMO de Google Cloud en Devoteam?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Uno de los proyectos m\u00e1s grandes que hemos realizado hasta la fecha fue un desarrollo de gesti\u00f3n de datos en el que conectamos diversas fuentes de informaci\u00f3n, realizamos ingestas automatizadas y transformamos los datos para que pudieran ser explotados mediante Looker con dashboards 100% personalizables. En este proyecto participaron entre 11 y 12 personas y fue un gran logro para todo el equipo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, ahora estamos iniciando el proyecto de IA Generativa m\u00e1s grande a nivel Iberia, en el que estamos seguros de alcanzar el \u00e9xito gracias al expertise del equipo y su motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1les son los aspectos m\u00e1s desafiantes de tu trabajo y c\u00f3mo los superas?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Uno de los grandes retos es trabajar en una estructura matricial donde colaboramos con muchos equipos dentro de la compa\u00f1\u00eda. Es crucial que conf\u00eden en el equipo de Project Managers, y eso solo se logra con hechos, no con palabras. La clave es aterrizar cada iniciativa y convertirla en realidad, facilitando el trabajo del resto de equipos y asegur\u00e1ndonos de que su esfuerzo est\u00e9 enfocado en donde realmente aporta valor.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo colaboras con otros equipos dentro de Devoteam Google Cloud?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Trabajo estrechamente con todas las \u00e1reas de la unidad de Google Cloud (Data, Infra y Workspace), pero tambi\u00e9n colaboro con otras unidades cuando es necesario. La PMO ofrece apoyo a proyectos de otras tecnolog\u00edas y viceversa. Tambi\u00e9n me esfuerzo por mantenerme alineado con la PMO global de Devoteam Espa\u00f1a para garantizar que trabajemos en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo describir\u00edas a tu equipo?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Principalmente deslocalizado. Tenemos personas en Madrid, Sevilla, C\u00e1diz, Santander y Canarias, pero a pesar de la distancia, organizamos sesiones presenciales para fortalecer la cohesi\u00f3n del equipo. Todos tenemos personalidades muy distintas, lo que nos permite analizar cada decisi\u00f3n desde diversos \u00e1ngulos antes de tomar la mejor opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo llegaste a este puesto?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Llegu\u00e9 a Devoteam como Project Manager con la idea de gestionar proyectos, sin pensar en liderar un equipo. Sin embargo, siempre me atrajo el liderazgo, y con el tiempo se present\u00f3 la oportunidad de asumir este rol. Estoy agradecido a Lorenzo Alvarez, nuestro COO, por confiar en m\u00ed y darme la oportunidad de liderar la PMO.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a alguien que aspira a convertirse en PMO Manager en Devoteam?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Dir\u00eda que los \u00abprocedimientos est\u00e1n para cuestionarlos\u00bb en el buen sentido. Muchas veces seguimos procesos obsoletos que complican tareas simples. Si algo puede mejorarse, hay que tomar la iniciativa para optimizarlo.<\/p>\n\n\n\n
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\u00bfCu\u00e1l es la mejor parte de tu trabajo?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Definitivamente, las personas. Hemos crecido desde un equipo de PMO inexistente hasta contar con cinco miembros clave en menos de tres a\u00f1os. Ver esa evoluci\u00f3n y trabajar con un equipo diverso y comprometido es algo que realmente disfruto.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfIr a lo grande (GO BIG): qu\u00e9 significa para ti?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Para m\u00ed, \u00abIr a lo grande\u00bb significa estar preparados. No se puede volar antes de caminar, as\u00ed que construir bases s\u00f3lidas es fundamental para crecer de manera sostenible. En la PMO hemos pasado de gestionar peque\u00f1os proyectos a manejar iniciativas de gran escala, y eso solo ha sido posible con procedimientos de gesti\u00f3n bien establecidos.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo describir\u00edas tu trabajo en una palabra?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
RETADOR.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Porque cada d\u00eda trae un nuevo desaf\u00edo. Tenemos clientes muy diversos y proyectos de distintas industrias, lo que nos obliga a adaptarnos y encontrar soluciones innovadoras constantemente.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido tu mejor momento como G Clouder?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Han habido muchos: cada cierre de proyecto es especial, sobre todo los que son estrat\u00e9gicos para la compa\u00f1\u00eda. Tambi\u00e9n disfrut\u00e9 mucho asistir al Google Summit, donde compartimos con clientes y compa\u00f1eros en un ambiente inspirador. Sin embargo, creo que lo mejor est\u00e1 por venir.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfTu trabajo en una frase?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\u201cCaminante, no hay camino, se hace camino al andar\u201d – Antonio Machado.<\/p>\n\n\n\n
La historia de Nacho Rodr\u00edguez es un testimonio del crecimiento y la innovaci\u00f3n en Devoteam. Su trayectoria inspira a quienes buscan una carrera desafiante en la gesti\u00f3n de proyectos. <\/p>\n\n\n\n
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Si est\u00e1s interesado en formar parte de Devoteam, no dudes en contactar a nuestros expertos o explorar nuestras oportunidades de carrera.<\/h1>\n\n\n\n
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