{"id":762892,"date":"2025-10-27T12:56:55","date_gmt":"2025-10-27T11:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devoteam.com\/?post_type=news-and-pr&p=762892"},"modified":"2025-10-28T15:30:16","modified_gmt":"2025-10-28T14:30:16","slug":"etude-60-des-entreprises-ont-entrepris-lanalyse-des-opportunites-de-lia-en-termes-strategiques","status":"publish","type":"news-and-pr","link":"https:\/\/devoteam.info\/fr\/news-and-pr\/etude-60-des-entreprises-ont-entrepris-lanalyse-des-opportunites-de-lia-en-termes-strategiques\/","title":{"rendered":"Etude : 60% des entreprises ont entrepris l’analyse des opportunit\u00e9s de l’IA en termes strat\u00e9giques"},"content":{"rendered":"\n

Cergy, le 17 octobre 2025 –<\/strong> L\u2019ESSEC Business School, au travers de sa Chaire Strat\u00e9gie et Gouvernance des Donn\u00e9es et de l\u2019IA, en partenariat avec Devoteam, Thales, Cov\u00e9a, Nicomatic et  Decathlon, d\u00e9voilent les r\u00e9sultats percutants de la troisi\u00e8me \u00e9dition du Barom\u00e8tre MetraData. Cette \u00e9tude vise \u00e0 suivre l’\u00e9volution de la maturit\u00e9 des donn\u00e9es des entreprises et organisations fran\u00e7aises et leur r\u00f4le strat\u00e9gique dans  le temps, ainsi que les leviers et obstacles qu’elles per\u00e7oivent. <\/p>\n\n\n\n

Elle illustre la mont\u00e9e en puissance de la gouvernance des donn\u00e9es et de l’IA comme piliers strat\u00e9giques des entreprises fran\u00e7aises. Elle r\u00e9v\u00e8le \u00e0 la fois des progr\u00e8s significatifs et des d\u00e9fis persistants, soulignant l’importance d’une collaboration continue entre le monde acad\u00e9mique, les entreprises et les experts pour avancer dans l’exploitation des donn\u00e9es et de l’IA.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les principaux enseignements : <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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  • Plus de 38 %<\/strong> des r\u00e9pondants d\u00e9clarent vivre une v\u00e9ritable prise de conscience des opportunit\u00e9s offertes par l’IA, gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9mocratisation du sujet via l’IA g\u00e9n\u00e9rative. Cependant, ce chiffre est en baisse, le pic ayant \u00e9t\u00e9 atteint en 2024.<\/li>\n\n\n\n
  • Pour 38 %<\/strong> de nos r\u00e9pondants, l’arriv\u00e9e de l’IA g\u00e9n\u00e9rative a mis en lumi\u00e8re le r\u00f4le d\u00e9cisif de la data dans les processus m\u00e9tiers.<\/li>\n\n\n\n
  • Ce sont les grandes entreprises qui recourent le plus \u00e0 l’IA et l’int\u00e8grent dans tout ou partie de leurs processus m\u00e9tiers ou data alors que l’int\u00e9gration de l’IA dans leur offre et\/ou leurs produits est davantage l’apanage des petites structures.<\/li>\n\n\n\n
  • Dans pr\u00e8s de 60 %<\/strong> des entreprises, l’alignement entre l’usage de l’IA et la strat\u00e9gie de l’organisation est consid\u00e9r\u00e9 comme un \u00e9l\u00e9ment critique \u00e0 prendre en charge.Tant la direction g\u00e9n\u00e9rale que l’IT jouent un r\u00f4le moteur dans le d\u00e9veloppement de l’IA.<\/li>\n\n\n\n
  • Seulement 9 %<\/strong> des entreprises consid\u00e8rent avoir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et en nombre suffisant pour tirer pleinement profit de l’IA.<\/li>\n\n\n\n
  • 60 % <\/strong>ont mis en place des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques ou ont commenc\u00e9 la r\u00e9flexion pour d\u00e9finir des principes d’IA responsable.<\/li>\n\n\n\n
  • Enfin, 76 % <\/strong>des r\u00e9pondants jugent le sujet de la souverainet\u00e9 num\u00e9rique important, notamment pour prot\u00e9ger leurs donn\u00e9es sensibles et\/ou pour se mettre en conformit\u00e9 r\u00e9glementaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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    \"Quote\"<\/figure>\n\n\n\n

    2024 aura marqu\u00e9 un tournant dans l’histoire de la Data en entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 l’av\u00e8nement de l’IA et de l’IA g\u00e9n\u00e9rative, la gouvernance de la donn\u00e9e a enfin une justification audible par les directions g\u00e9n\u00e9rales : \u00ab\u00a0Pas d’IA sans Data\u00a0\u00bb. 2025 a \u00e9galement son lot d’innovations avec l’arriv\u00e9e de l’Agentique. Pour autant, nous n’avons pas constat\u00e9 un bond dans la maturit\u00e9, car c’est un processus qui s’ancre dans la culture des entreprises et, par cons\u00e9quent, c’est un processus assez long. En tout cas, force est de constater que la strat\u00e9gie et la gouvernance de l’information deviennent cl\u00e9s dans les organisations et il est cl\u00e9 d’y ajouter la gouvernance IA (en coordination de la transformation IA, mais \u00e9galement en respect de la r\u00e9glementation<\/em> <\/p>\n\n\n\n

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    Laurent Chata<\/p>\n\n\n\n

    Partner Data & IA Strategy du groupe Devoteam<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Maximiser la valeur des donn\u00e9es, une ambition largement partag\u00e9e<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Maximiser la valeur des donn\u00e9es est confirm\u00e9 comme une ambition largement partag\u00e9e par les organisations fran\u00e7aises, en particulier les plus grandes. L’am\u00e9lioration des processus m\u00e9tiers gr\u00e2ce \u00e0 l’exploitation des donn\u00e9es est largement attest\u00e9e. La qualit\u00e9 (s\u00e9curit\u00e9, disponibilit\u00e9, fiabilit\u00e9, r\u00e9utilisabilit\u00e9, etc.) des donn\u00e9es est d\u00e9clar\u00e9e tr\u00e8s bonne. <\/p>\n\n\n\n

    Pr\u00e8s de trois quarts des entreprises jugent que la gouvernance de leurs donn\u00e9es est align\u00e9e avec leurs objectifs strat\u00e9giques. Dans plus de 40% des organisations, la gouvernance des donn\u00e9es rel\u00e8ve de la DSI. Dans plus de 50% des cas, le dialogue entre directions m\u00e9tiers et responsables de la gouvernance des donn\u00e9es est jug\u00e9 bon, voire excellent.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019arriv\u00e9e de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative a boost\u00e9 l\u2019exp\u00e9rimentation dans les entreprises<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    L’actualit\u00e9 autour de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative a suscit\u00e9 r\u00e9flexion et exp\u00e9rimentation dans de nombreuses entreprises, en particulier les plus grandes. Pr\u00e8s de 60% des entreprises ont entrepris l’analyse des opportunit\u00e9s que l\u2019IA pourrait leur apporter en termes strat\u00e9giques. Parmi ces entreprises, 36% ont commenc\u00e9 \u00e0 identifier les d\u00e9fis et \u00e0 mettre en place des principes d’IA responsable, tandis que 24% ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques. <\/p>\n\n\n\n

    Plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants consid\u00e8rent que l’engagement de la direction g\u00e9n\u00e9rale et la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs sont des leviers importants pour faciliter la mise en place de la gouvernance des donn\u00e9es. transformation.<\/p>\n\n\n\n

    M\u00e9thodologie :  <\/em><\/strong>L’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2025<\/strong> aupr\u00e8s de 150 entreprises <\/strong>et organisations fran\u00e7aises par le biais d\u2019un questionnaire envoy\u00e9 par voie \u00e9lectronique comprenant 40 questions.<\/strong> Les r\u00e9pondants sont des dirigeants, des directeurs de syst\u00e8mes d\u2019informations, des directeurs de donn\u00e9es et des directeurs fonctionnels couvrant plusieurs secteurs et tailles. Cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 enrichie par quelques entretiens aupr\u00e8s d\u2019experts du domaine. L\u2019analyse repose sur des croisements simples et l\u2019\u00e9laboration de deux scores principaux : l\u2019ambition strat\u00e9gique en mati\u00e8re de donn\u00e9es et les moyens d\u00e9ploy\u00e9s pour y parvenir. <\/p>\n\n\n\n

    Les lecteurs peuvent utiliser les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate pour \u00e9valuer la position de leur organisation par rapport aux meilleures pratiques et tracer leur trajectoire d’am\u00e9lioration en mati\u00e8re de strat\u00e9gie data. <\/p>\n\n\n\n

    Cliquer sur le bouton pour recevoir le barom\u00e8tre. <\/h3>\n\n\n\n

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