{"id":452715,"date":"2023-12-05T12:58:14","date_gmt":"2023-12-05T11:58:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.devoteam.com\/expert-view\/hjelper-menneskene-lykkes-i-store-endringer\/"},"modified":"2025-01-21T15:57:06","modified_gmt":"2025-01-21T14:57:06","slug":"hjelper-menneskene-lykkes-i-store-endringer","status":"publish","type":"expert-view","link":"https:\/\/devoteam.info\/no\/expert-view\/hjelper-menneskene-lykkes-i-store-endringer\/","title":{"rendered":"Hjelper menneskene \u00e5 lykkes i store endringer\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Innf\u00f8ringen av en mer agil arbeidsmetode bidrar til \u00e5 l\u00f8se den viktigste delen av endrings- og utviklingsprosjektet. <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Oppgaven med \u00e5 hjelpe mennesker omstille seg er den viktigste og vanskeligste delen av alle prosjekter knyttet til endring av kultur, innf\u00f8ring av ny teknologi, i utviklingsprosjekter, eller ved gjennomf\u00f8ring av endringer som migrering til sky.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Derfor har Devoteam i Norge utviklet tjenesten som lar virksomheten innf\u00f8re en agil driftsmodell.  <\/p>\n\n\n\n\t

\n\n\t\n\t
\n\n<\/svg>

Agile operating model gir oversikt over kunnskaps- og ferdighetsniv\u00e5et til dine ansatte, og svar p\u00e5 hvor motiverte de er for \u00e5 tilegne seg ny kunnskap. Deretter f\u00e5r du en prioritert rekkef\u00f8lge med tiltak som er viktige \u00e5 gjennomf\u00f8re, og bistand i selve gjennomf\u00f8ringen.<\/p><\/blockquote>

\n
\"\"<\/figure>\n
\n\t

Malin \u00d6rnberg<\/p>\n\t\n\t

Agile Coach<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\n\n

Sammen med Lillian Skotheim er Malin \u00d6rnberg en agile coach. Begge har lang erfaring med \u00e5 innf\u00f8re agile- og smidige arbeidsmetoder i store virksomheter som innen bank og finans, og i offentlig sektor.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Viktig ved store skytransformasjoner <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mange av oppdragene til coachene handler om \u00e5 bist\u00e5 store virksomheter som skal lykkes med modernisering av sine IT-tjenester i sky.  <\/p>\n\n\n\n

– Det kan v\u00e6re de trenger \u00e5 endre interne strukturer eller \u00f8nsker \u00e5 jobbe mer agilt, l\u00e6rende og proaktivt. Tjenesten hjelper mennesker \u00e5 arbeide p\u00e5 nye m\u00e5ter, og virksomheten l\u00e6rer seg \u00e5 fungere mer innovativt med nye driftsmodeller, sier Skotheim. <\/p>\n\n\n\n

Den klassiske situasjonen der behovet oppst\u00e5r er n\u00e5r en har latt selve teknologien styre endringen. <\/p>\n\n\n\n

–\u00a0 Sammen med kunden lager vi en god prosess for endring. Det fjerner friksjon og reduserer motstand til endring. Det blir dermed lettere \u00e5 f\u00e5 med seg organisasjonen, legger \u00d6rnberg til. Viktige sp\u00f8rsm\u00e5l handler om hvor forberedt er virksomheten p\u00e5 endring? Hvordan ny struktur p\u00e5virker kulturen og hvordan st\u00f8tte menneskene gjennom dette? Hvilken kultur en \u00f8nsker seg? Finnes det smerter i organisasjonen som m\u00e5 tas tak i? Hvordan jobbes det med digital endring i dag? Hvilke m\u00e5l har en satt seg, og hvilken strategi er satt for \u00e5 sikre m\u00e5loppn\u00e5else?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Kartleggingen som gir den viktige diskusjonen <\/strong><\/p>\n\n\n\n

For \u00e5 forst\u00e5 utfordringene brukes innsikt fra data og designtenking. Svarene kommer fra disse dimensjonene som kartlegges i den f\u00f8rste fasen:  <\/p>\n\n\n\n