

Definieren Sie Ihre AWS-Cloud-Sicherheitsstrategie
Schaffen Sie eine robuste AWS-Cloud-Sicherheitsstrategie, die Ihre geschäftlichen Ziele unterstützt und mit Ihren Risikomanagementrichtlinien übereinstimmt. Gemeinsam mit allen Stakeholdern Ihres Ökosystems entwickeln wir eine Sicherheitsstrategie, die branchenspezifische Anforderungen und die Agilitätsbedürfnisse Ihrer IT-Organisation erfüllt.
Maßgeschneiderte Sicherheitslösungen
Wir bieten einen umfassenden Service zur gemeinsamen Entwicklung einer AWS-Cloud-Sicherheitsstrategie, die perfekt auf die Risikomanagementrichtlinien, regulatorischen Anforderungen und Agilitätsbedürfnisse Ihrer IT-Operationen abgestimmt ist.
Der Service umfasst einen Zeitraum von bis zu sechs Wochen und beinhaltet:
- Eine Bewertung Ihrer Cloud-Sicherheitsreife
- Eine Präsentation von Roadmaps aus ähnlichen Branchen
- Materialien zur Sensibilisierung von C-Level-Management, IT und Business-Teams für das Thema Cloud-Sicherheit.
Zusätzlich wird ein jährlicher oder dreijähriger Fahrplan entwickelt, der Folgendes umfasst:
- Key Actions.
- Zuständige Stakeholder
- Voraussetzungen
- Ausrichtung auf Ihre gesamte Sicherheitsstrategie und Geschäftszielen
Zur Sicherstellung des Fortschritts werden 1-5 Schlüsselkennzahlen (KPIs) festgelegt, die es Ihnen ermöglichen, die Umsetzung der Cloud-Sicherheits-Roadmap effektiv zu verfolgen.


Key Activities
1
Bestätigung der Projektziele:
Überblick über den aktuellen Stand der Cloud- und globalen Sicherheitslage, eine grobe Bewertung der Cloud-Sicherheitsreife (technisch und funktional) sowie eine Bestandsaufnahme interner und regulatorischer Anforderungen.
2
Präsentation von vergleichbaren Cloud-Sicherheits-Roadmaps:
Erster Vorschlag basierend auf den Prioritäten der Sicherheitsteams (Prozesse, Betriebsmodelle, Tools), Bereitstellung von Implementierungsoptionen zur Nachverfolgung des Fahrplans sowie der Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg.
3
Zwei Workshops zur gemeinsamen Erstellung der Cloud-Sicherheits-Roadmap:
Mit IT-Teams (Cloud-Architekten, DevOps, SRE, Dev), Geschäftsreferenten und anderen unterstützenden Funktionen (Einkauf, Recht, HR) werden die Anforderungen, Prioritäten, der Zeitplan und der kontinuierliche Verbesserungszyklus verfeinert. Außerdem werden Sensibilisierungs-Sessions mit dem Top-Management durchgeführt.
4
Abschlusspräsentation mit C-Level / Top-Management:
Um die endgültige Entscheidung über die Roadmap zu treffen.

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