Recentemente, realizamos o evento “Devoteam Creative Tech Roadshow: Boost your Business Results with TEAM Framework”, onde apresentámos a abordagem da Devoteam ao desenvolvimento de projetos e soluções, organizada em torno de quatro pilares: “think,” “execution and agility,” “automation,” e “measurement“. Esta abordagem resulta de uma transformação interna da empresa, que adotou um modelo de “studio” para criar produtos e soluções inovadoras para os nossos clientes.
Alguns dos principais pontos abordados no evento incluem:
- A framework TEAM: Uma metodologia que enfatiza a agilidade, o foco e a qualidade. Esta framework aborda a necessidade de abandonar os modelos tradicionais de preço fixo, devido às mudanças nas tendências de mercado (por exemplo, o rápido surgimento de novas tecnologias e as exigências da experiência do cliente).
- Metodologia Agile: Embora reconheçamos a eficiência do Agile, a apresentação enfatiza uma abordagem personalizada que prioriza o valor para os clientes em vez de uma implementação puramente rígida. Abordamos os potenciais riscos associados ao Agile, como a falta de governação e de envolvimento com o produto.
- Principais tendências: A apresentação identifica quatro tendências que impulsionaram a transformação da empresa: nova liderança, tecnologias emergentes, concorrência acirrada na experiência do cliente e a necessidade de colaboração.
- Principais áreas: A apresentação descreve cinco áreas de risco nos projetos Agile (gestão de produto, governação, envolvimento com o produto, experiência e monitorização de desempenho) e representa visualmente o fluxo de trabalho como “conceber”, “executar”, “automatizar” e “medir”.
- Mindset: A empresa incentiva uma mentalidade que equilibra o pensamento criativo e focado no utilizador com a engenharia, a resolução de problemas e a excelência técnica.
Curioso? Convidamo-lo a assistir à introdução e a todas as apresentações abaixo.
Assista ao restante das sessões.