Numa economia digital, cada vez mais impulsionada pela tecnologia, muitas empresas estão a inovar sem precedentes e a utilizar plataformas e serviços Cloud para aumentar a eficiência e rentabilidade das aplicações. David Cearley, vice presidente e Gartner Fellow, afirma: “As organizações que não têm uma estratégia de alto nível na cloud, impulsionada pela sua estratégia empresarial, aumentarão significativamente o seu risco de fracasso e de desperdício de investimento”. Para um processo de transformação digital bem sucedido, as organizações devem ter uma Estratégia em Cloud definida e, para isso, podem recorrer a Cloud Adoption Framework.
De acordo com a Microsoft, cloud adoption framework “é uma compilação de documentação, directrizes de implementação, melhores práticas, e técnicas de orientação comprovadas … concebidas para acelerar a sua cloud adoption journey“. Utilizando directrizes e as melhores práticas das principais estruturas de cloud adoption framework, desenvolvemos a nossa própria Cloud Adoption Framework, que consiste numa Avaliação de Aptidão Organizacional baseada nas três principais dimensões de uma organização: Recursos Humanos/Tecnologia/Business.
O nosso método de Avaliação subdivide as Competências da CAF num conjunto de questões relacionadas, abordando maturidade, processos e experiência. Isto permitirá que a sua organização esteja ciente do nível de maturidade e também fornece um guia abrangente sobre como preparar, executar e beneficiar de uma adoção bem sucedida na cloud.
1. Human Resources – é crucial ter uma organização ágil que esteja preparada para a adopção eficaz da cloud. Para o assegurar, precisamos de abordar internamente as seguintes competências: Change, Resource, Career and Training Management; para ter pleno conhecimento da cultura organizacional.
2. Technology – é essencial assegurar que a sua organização disponha de toda a tecnologia para operar, escalar e assegurar todas as soluções na cloud. Para tal, precisamos de ter uma portfólio tecnológico bem definido sobre as competências subsequentes:
- Operations – tudo o que esteja relacionado com Release & Change Management, Disaster Recovery, Monitoring & Process
- Security – Identity & Access Management, Security Management
- Platform – Provisioning Management and Architecture & Application Development
3. Business – Strategic Value, Governance and Process – É crucial gerir e dar prioridade aos investimentos em TI, alinhados com os objetivos empresariais. As competências destas dimensões são:
- Performance Management – avaliar o desempenho, medir os benefícios e gerir o risco empresarial
- IT Strategy – capacidade de potenciar as TI como Parceiro de Negócios e impulsionador da Estratégia Empresarial
- Finance – foca-se na definição do orçamento, alocação de custos, monitorização e implementação de sistemas de controlo que irão melhorar os comportamentos de gastos na “cloud” e no Portfólio de TI
Project and Portfolio Management -Foco na competência da sua organização para gerir e priorizar investimentos, Programas e Projectos de TI, alinhados com os objetivos corporativos da sua organização
Esta framework foi concebido para acelerar e orientar a sua jornada na Cloud, identificando e abordando as lacunas de aptidão organizacional nas dimensões de People, Business eTechnology, aliando as ambições das empresas às capacidades tecnológicas numa estratégia de sucesso e de exequibilidade.
Os resultados devem ser analisados como um indicador de capacidade e maturidade da organização, evidenciando os atuais pontos fortes e fragilidades de cada dimensão e competências correspondentes. É um indicador valioso e deve ser utilizado por mais atividades/instrumentos de avaliação pormenorizada.
Esta informação foundational deverá ser abordada com a organização posteriormente e, consequentemente, dividida em módulos de trabalho. As carências serão traduzidas num plano transformacional accionável, crítico para uma Cloud Adoption Journey bem sucedida.
A Cloud Adopt Framework poderá ajudar os Independent Software Vendors?
Devido à natureza da sua organização, cada Independent Software Vendor- independentemente do seu tamanho e do seu rendimento – estará inclinado a adotar a cloud em algum momento da sua jornada de transformação digital. Devido à adoção acelerada da cloud, especialmente com COVID-19, muitos ISVs estão a encontrar formas de estrategizar planos para avançar com a sua jornada na cloud para satisfazer as exigências em mudança dos consumidores. A migração para a cloud ajudaria a sua organização, permitindo-lhe criar mais escalabilidade, tempo de atividade e desempenho, aumentando assim a relevância para o futuro. As organizações enfrentam hoje o desafio fundamental de modernizar a sua base tecnológica enquanto procuram formas de competir mais eficazmente e desenvolver soluções inovadoras para os seus clientes. A modernização de aplicações, infraestruturas e plataformas utilizando a cloud computing com a Devoteam M Cloud Adopt Framework é a melhor escolha para a sua organização.
Os nossos especialistas vão ajudar a sua organização através da orientação expecializada para avaliar a cloud readiness, no desenvolvimento de uma estratégia eficaz de transformação de forma a guia-lo numa jornada eficaz pela cloud.