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Pour ce nouvel épisode de l’Écho des Devoteamers, nous partons à la rencontre de Jérémy Mechouche. Entré chez Devoteam pour une thèse CIFRE, il est aujourd’hui Référent sur l’axe de recherche Cloud Autonome au sein de Devoteam Research. Entre rigueur académique et enjeux business, Jérémy nous explique comment la recherche transforme les problèmes quotidiens en innovations de demain.
Du doctorat au pilotage de la recherche
L’aventure de Jérémy commence en novembre 2019 chez Devoteam. Fraîchement diplômé d’une école d’ingénieurs, il fait le choix de prolonger ses études par une thèse CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la Recherche) en partenariat avec Télécom SudParis. Pendant quatre ans, il s’immerge dans un sujet complexe : gérer et assurer la qualité de service dans un environnement multicloud.
« L’idée d’une thèse CIFRE, c’est le même principe qu’une alternance, mais pour un doctorat. On dédie l’intégralité de son temps à un sujet de recherche au service de l’entreprise », explique-t-il. Ce parcours d’excellence a abouti en 2024 par l’obtention de son titre de Docteur en informatique, spécialité Cloud.
Rapidement, son rôle évolue. Au fil des projets et des besoins, Jérémy prend de plus en plus de responsabilités, jusqu’à participer au lancement de l’axe Cloud autonome au sein de Devoteam Research. Aujourd’hui, Jérémy ne se contente plus de chercher, il encadre. Au sein de son entité, il est devenu le référent de l’axe Cloud Autonome, pilotant des projets aux noms évocateurs : LabelIT, le projet historique, suivi d’ObservIT et du petit dernier, StructurIT.
Lever les verrous scientifiques : un défi quotidien
Pour beaucoup, la recherche évoque l’image d’un scientifique isolé dans son laboratoire. Jérémy s’efforce de briser ce cliché chaque jour. Son défi ? Faire comprendre l’importance vitale de la recherche dans une entreprise de conseil technologique.
« La recherche, c’est lever des verrous scientifiques. C’est résoudre des problèmes qui n’ont pas encore de solution, ni sur le marché, ni dans la littérature scientifique »
Il prend l’exemple concret de la gestion des « labels » dans le Cloud. Un problème qui semble anodin, comment nommer et étiqueter les ressources de manière cohérente dans une équipe de 15 personnes, mais qui devient un casse-tête majeur à grande échelle. Grâce au traitement du langage naturel (NLP) et aux ontologies, Jérémy et son équipe développent des solutions capables d’inférer les labels manquants ou erronés. « On traite les problèmes pour lesquels les managers et directeurs techniques se disent : « Si j’avais le temps, je le ferais ». Nous, nous prenons ce temps pour aller plus loin dans la réflexion fondamentale. »
Chaque semaine, il présente les projets de recherche à des consultants en intermission, leur propose de contribuer et explique, encore et encore, la valeur de ces travaux. Un exercice de pédagogie essentiel pour connecter la recherche aux problématiques très concrètes du terrain.
Une culture d’équipe entre labo et entreprise
Loin d’être seul, Jérémy évolue dans un environnement en pleine croissance. L’équipe de recherche compte désormais une dizaine de chefs de projets et une quarantaine de collaborateurs au total, incluant de nombreux stagiaires.
« On fonctionne un peu comme un laboratoire à l’intérieur de la boîte, mais tourné vers les problématiques concrètes de l’entreprise. L’ambiance est très stimulante, presque « étudiante » par certains aspects, tout en étant extrêmement rigoureuse sur le plan technique », confie-t-il.
Cette double casquette, un pied dans l’académique, l’autre dans le business, lui permet de collaborer avec des professeurs d’universités tout en échangeant quotidiennement avec les consultants et experts techniques de Devoteam.
Partager et transmettre : la « dissémination »
Pour Jérémy, être chercheur, c’est aussi être un communicant. Il intervient régulièrement lors d’événements techniques, comme les Friday Talks chez Innotech ou dans des séminaires d’écoles d’ingénieurs.
Son moment le plus marquant ? Sa présentation à la KubeCon 2023 à Paris. « Se retrouver devant une salle de 300 experts techniques pour présenter ses travaux, c’est impressionnant. Mais une fois qu’on commence, on déroule. La « dissémination » de la connaissance fait partie intégrante de notre métier. »
Le mot de la fin ?
Lorsqu’on lui demande quel conseil il donnerait à un nouveau Devoteamer, Jérémy n’hésite pas : « Échanger un maximum. Aller vers les autres, créer son réseau interne, ne pas hésiter à discuter avec tout le monde. » Une philosophie qui reflète parfaitement son parcours : curieux, ouvert et résolument tourné vers le collectif.
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